近年來，六安市葉集區牢固樹立“人才是第一資源”理念，圍繞鄉村振興戰略布局，堅持黨建引領，著力鍛強鄉鎮干部隊伍、培優村“兩委”隊伍、育強農村黨員隊伍，激活鄉村振興“一池春水”。
鍛強“主心骨”隊伍，凝聚鄉村振興新合力。樹立大抓基層的鮮明導向，因地制宜立足發展需要，注重建設一支政治過硬、本領夠強、作風夠實的鄉鎮干部隊伍。堅持把“三農”一線作為培養、選拔干部的主戰場，以全面培養為重點、以從嚴管理為保障、以選準用好為根本，圍繞“產業發展、招商引資、創新引領、安全生產”等重點賽道，瞄準選優鄉鎮領導班子，鮮明用人導向，優先提拔任用熟悉農村工作特點、掌握群眾工作要領、甘于為基層奉獻的“三農”干部。抓好黨性修養，充分發揮區委黨校黨員干部教育“主陣地”作用，持續開展科級領導干部全覆蓋培訓2輪，先后舉辦培訓班4期。組織基層黨組織書記赴浙江、江蘇、上海等先發地區開展“沉浸式跟學”，全面提升鄉鎮領導班子抓黨建引領促鄉村振興的能力水平。2024年以來，全區提拔及進一步使用多名鄉村振興、農業農村等領域干部，先后選派6批次31名優秀年輕干部前往上海、合肥等發達地區、上級部門“拜師學藝”，不斷提升鄉村振興干部隊伍本領。
培優“助攻手”隊伍，點燃鄉村振興新引擎。全面落實村“兩委”成員候選人資格聯審機制，嚴格執行村黨組織書記區級備案管理、村干部任職資格聯審、基層黨組織書記述職評議等制度，結合全區鄉鎮（街道）實際，分類制定村干部年度考核細則，按期開展村“兩委”班子屆中調研分析，將基層黨建、集體經濟、平安建設、新時代文明實踐等9項工作納入考核范圍，年度考核得分情況與村干部績效掛鉤，樹立重實干的鮮明導向，激發村干部干事創業熱情。搭建教育培養平臺，采取集中培訓、分期輪訓、個人自學、外出學習、遠程教育、冬訓春訓等方式，定期對村（社區）干部進行培訓，促進基層干部工作能力和農村基層黨組織戰斗力“雙提升”。堅持嚴格監督管理，實行村級小微權力清單制，規范低保評定、惠農資金發放等38項權力運行流程，實現村干部“依單履職”、黨員群眾全程監督。2024年以來，全區分級舉辦各類業務技能及“背包式”式培訓90余場次，累計400余名村（社區）干部參與培訓。
育強“生力軍”隊伍，激發鄉村振興新動能。注重分類開展黨員教育和管理，以增素質、強黨性為目標，通過“黨員大課堂”“黨課開講啦”、農村黨員冬訓春訓示范培訓班等活動，圍繞理論武裝、產業發展、農技農機等方面，利用黨員遠程教育站點教授“干貨”課程，將培訓課堂開設到77個黨群服務中心，累計覆蓋農村黨員9000余名。嚴格執行黨員發展指導計劃，堅持將政治標準擺在首位，注重從致富能手、返鄉創業大學生、企業骨干等重點群體中，精心篩選政治覺悟高、服務意識強、群眾基礎好的優秀人才發展成為黨員，進一步優化農村黨員隊伍結構，持續為鄉村振興注入源頭活水。2024年以來，新發展農村黨員50名。聚焦“無事”找書記黨建引領基層社會治理工作，接續創建“六元空間”治理等基層治理品牌，結合“綠色振興、趕超發展”先鋒行動，鼓勵引導黨員承諾踐諾并“曬單”，組建農村黨員志愿服務隊伍40余支，積極引導農村黨員在矛盾調解、政策解讀、和美鄉村建設等領域“發光發熱”，持續發揮黨員先鋒模范作用。
責任編輯：陳珺
