“安、專、迷”精神的生動體現——追記湖北省云夢縣委組織部干部涂紅剛
沒有驚天動地，沒有豪言壯語。人們說，他就是一個反復數選票的人。一個把干部登記冊翻來翻去直到翻爛的人，就是一顆緊緊擰在基層組織工作中的“螺絲釘”。
記者近日在湖北省孝感市采訪了解到，２０１３年７月不幸早逝的云夢縣委組織部干部科長涂紅剛，十多年如一日安心、專注、癡迷于本職崗位，用自己出色的工作和年輕的生命，生動詮釋了一名優秀組工干部的“安、專、迷”精神。
去世前，他加班完成的方案讓復雜的改革２０天完成
涂紅剛生在云夢，長在云夢，１９９９年起，進入縣委組織部干部科工作，２０１１年４月起任干部科科長。２０１３年７月５日，他因連續加班一個星期，過度勞累，突發心臟病去世，年僅３８歲。
同事們回憶，涂紅剛去世前一天正是周四。他跟往常一樣，又是第一個來到辦公室，對全縣大科室制改革的方案進行最后的完善。大家都知道他每天上班都很早，卻沒人知道具體是幾點。
云夢縣的大科室制改革２０１３年３月啟動，要將全縣職能交叉的科室進行合并，涉及面廣、工作量大，還要協調多方面的關系。由于工作難度大，縣里決定由組織部牽頭這項工作，而承擔具體任務的正是涂紅剛。
涂紅剛所在的干部科平常只有３個人，除他以外都是新來的年輕人。干部科本來就承擔了全縣干部任免、干部教育、干部監督和干部綜合等多項工作。為了拿出具體可行的改革方案，涂紅剛前期還要進行大量調研工作，付出大量心血，常常是晚上加班、周末加班，“５加２”“白加黑”地工作。
“他去世前一天晚上，部里組織學習。”２０１２年進入縣委組織部的徐輝說，“我作為年輕同志發言談如何加強學習，發言稿是涂科長一個字一個字幫我認真修改的。”
部里的學習結束后，已經是晚上８點多。涂紅剛回到辦公室繼續對大科室制改革的方案和流程圖進行修改。當晚，最終修改完成的改革方案擺在了縣委組織部長林小冰的辦公桌上。一如往常，部里沒人能說出他是幾點鐘完成的工作。
“這是他生前做的最后一件工作，完成得像以往一樣出色，但他卻永遠地離開了我們。”林小冰說。
涂紅剛去世后，大科室制改革正式推開，由于改革方案切中實際，可操作性強，復雜的改革在２０天內即告完成。不久，孝感市的全市大科室制改革現場會在云夢召開。“這是對涂紅剛這項工作最好的肯定。”林小冰說。
實際上，涂紅剛生前，始終承擔著大量繁重的工作，加班加點、以部為家幾乎是常態。而面對高負荷的工作，他總能做到嚴謹細致、出色完成。
在組織部工作的１４年里，他曾歷經４次鄉鎮換屆工作。從干部推薦、提名，到考察、選舉，他全程參與；從候選人簡介擬定到選票印制和發放，再到選舉結果統計等，他總是反復核對，始終要求高標準、零誤差。
由他直接組織實施的干部任前公示制在全省產生重大影響，干部重大事項“雙報告”制、干部考察預告制、民主推薦和考察結果反饋制等工作被在全市推行。
直到涂紅剛猝然離世，同事們才發現，他在辦公室的遺物，除了大量學習筆記和剪貼材料，就是滿抽屜的藥。同事們說：“他一心工作，忘記了自己，透支了生命。”
幾百名干部的“三齡”“兩歷”“一身份”“一口清”，他就是“活字典”
干部科長權力并不大，可以說，就是基層組織工作中的一顆螺絲釘。可涂紅剛卻把自己的工作當事業，全心投入、迷戀至深、樂在其中。
在涂紅剛的辦公室，記者找到一本他生前經常使用的“副科以上干部基本情況本”。其中登記著６００多名干部的信息，紙張已經被翻閱得卷邊發黃，并且額外裝訂了厚厚的封皮。
縣委組織部的同志告訴記者，這樣的登記冊，以前大概一年更新一次。２０１１年換屆之后，更新的速度更快，有時一、兩個月就要更新一本，其中記載的干部信息也就會隨之更新。
“全縣９７５名在職副科級以上干部，隨便說起一個，涂紅剛不用看簡歷就能把年齡、工齡、黨齡，學歷、工作經歷和干部身份‘一口清’，年齡甚至能精確到月份。”云夢縣義堂鎮黨委書記毛寧波說。
近幾年，云夢干部人事調整每年有上百人次，由于涂紅剛在基礎工作上把關嚴，干部簡歷從未出現錯誤。
不僅是“活字典”，還是“政策通”。《大力推行干部任前公示制 探索干部制度改革和路子》《堅持把群眾路線貫穿干部任用全過程》《著力創新干部選任機制》……涂紅剛的筆記本上，摘抄了大量組織工作刊物上的理論文章。對有些問題，他還提出了自己的思考。
翻開涂紅剛用過的資料剪貼夾，剪貼上去的第一篇文章正是１９９９年，那是他借調到組織部工作的時間。
翻閱涂紅剛自己撰寫的剖析材料，可以發現，他對自己的第一條要求正是勤于學習：“以擠和鉆的‘釘子’精神，學懂弄通，不斷提高自身綜合素質，努力打牢思想根底和知識功底”。
憑借著對崗位的熱愛和勤奮的學習精神，涂紅剛不僅自己對干部工作政策、程序、規定了然于胸，而且設計和制作出一系列干部管理方面的流程圖，用來指導年輕人工作。他參與的《干部人事制度改革系統性、統籌性、協調性問題研究》，獲得省委組織部２０１１年調研課題優秀獎。
涂紅剛在工作中不僅追求精益求精，而且堅持原則，嚴守紀律。
有一次，一個縣領導在大會上提出，自己簡歷中學歷一欄應該是“大學”而不是“大普”（即大學普通班，指“文革”期間大學在讀或畢業的）。面對上級領導，涂紅剛頂住了壓力，堅持實事求是。
在縣城的干部中，干部科長受關注度高。每次干部調整，作為干部科長的涂紅剛都能先知情。他認識的和認識他的干部中，不乏好友、同學、同事，甚至一些領導想通過他詢問職務調整情況。但對此他始終守口如瓶，從不跑風漏氣。
云夢縣委組織部副部長柯曄，是涂紅剛生前的主管領導。他說：“涂紅剛職責、角色的定位，決定他做不出驚天動地的事情，但他身上體現出的愛崗敬業、忠誠可靠、堅持原則精神，卻是一個組工干部最可貴的品質。”
同事說他像親人，家人說他像客人
涂紅剛生前工作的辦公室里，每到工作日的上午９：３０，都能聽到旁邊機關幼兒園里，孩子們做早操傳出的音樂聲。然而，如此之近的距離，兒子上幼兒園期間，涂紅剛一次也沒有接送過。
“他整天就是工作。對家人來說，家里的大事小情與他無關，他就像個客人，而且還是個不經常上門的貴客。”涂紅剛的妻子王夢琴說。
“涂紅剛回家從來都把包放在枕邊睡覺，接電話時也要為了保密而關上房門。其實，家里人從來不過問他工作上的事。”王夢琴說，“他平常最忙時我都不知道他晚上是什么時候回的家，早上也是在睡夢里模模糊糊知道他走了。”
涂紅剛的父親身體不好，母親患有抑郁癥，兒子正值初中關鍵時期，但為了工作，他常常無暇顧及。
２０１３年４月，正值縣里干部調整，涂紅剛的父親被確診為腎囊腫，急需做切除手術。父親從手術到住院治療一個多月，涂紅剛沒有請過一天假，總是利用下班的空隙去醫院看看父親，來去匆匆。
涂紅剛的姐姐幾年前下崗，在縣里的超市工作，一個月只有９００多元工資。她說：“有一次我去找弟弟，跟他很認真地說，能不能找人幫我安排個正式工作，可他聽了之后，啥話也沒說。”
了解涂紅剛的同事都說：“他心里其實裝著自己的家人，只是他對工作更專注，對事業更忠誠。”
７月的荊楚大地，暑熱正盛。５日一大早，涂紅剛又是全家第一個起床，準備出門上班。但家人隨后卻發現他倒在衛生間里，沒有了呼吸和心跳。
涂紅剛的追悼會上，許多人自發前來為他送行。他周圍的很多人，至今回憶起他，都對他陽光、樂觀的性格印象深刻。
涂紅剛在干部科副科長崗位上工作１０余年，經歷４任組織部長、２任干部科長，他甘當配角，毫無怨言。每年年度測評，涂紅剛都排名靠前，但卻先后４次把優秀等次名額讓給了其他干部。
“我們總是曲解快樂的來源，以為有錢、有地位、有權勢才有快樂，其實不然。快樂就像太陽，它照射在每個人的身上，絕對不會只有一束陽光照在你的身上。”涂紅剛在日記里這樣寫道。
除了陽光的性格，同事們，尤其是年輕人，更覺得涂紅剛就像自己的一位親人。
２０１２年６月借調來干部科的徐詠梅說，涂紅剛對年輕人，就像大哥哥對弟弟妹妹一樣，思想上指導啟發，業務上言傳身教，生活上細心關注。“周末，他經常一個人加班，我幾次主動要求來幫他，他卻說，過周末你還是去陪女朋友吧！”徐詠梅說。
部里很多年輕人都記得，涂紅剛常常對他們說，現在社會越來越浮躁，只有安心本職工作，堅持下去，讓明天的工作更加合格，投入才會有所回報。
安心本職，忠于職守；專注工作，勤于鉆研；沉迷事業，樂于干事。
云夢縣委組織部副部長鄒亮說，涂紅剛平平凡凡、愛崗敬業，是有著老黃牛精神的小人物，但他身上體現出的“安、專、迷”精神，代表的正是今天這個浮躁的社會中，千千萬萬普通組工干部身上最閃亮可貴的精神。（華春雨）
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