既要秉持“以百年、千年為計(jì)”的歷史耐心，又要胸懷“一萬年太久，只爭朝夕”的歷史主動，在效率與質(zhì)量的統(tǒng)籌兼顧中扎扎實(shí)實(shí)向前走
既緊盯當(dāng)下最迫切、最要緊的事情，又做好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，才能創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的實(shí)績
時(shí)間是“人的積極存在”，是“人的發(fā)展的空間”。馬克思的這一觀點(diǎn)，在亞洲最大“水上立交”工程中得到具象化呈現(xiàn)。
位于江蘇的淮安水利樞紐核心區(qū)，將千年治水史濃縮于3平方公里的空間。位于上面的，是京杭大運(yùn)河，渡槽托舉，舟楫穿梭，這也是南水北調(diào)東線調(diào)水通道，大國瑰寶與大國工程交相輝映。穿行在下的，是淮河入海水道。這座骨干水利工程與不遠(yuǎn)處的蘇北灌溉總渠相互配合，結(jié)束了淮河800多年沒有獨(dú)立入海通道的歷史。同時(shí)，“十四五”規(guī)劃綱要部署的國家水網(wǎng)骨干工程——淮河入海水道二期正緊鑼密鼓地推進(jìn)。
時(shí)間的景深在空間里拉長。從京杭大運(yùn)河到南水北調(diào)，歷史與現(xiàn)實(shí)凝聚在同一空間，見證東方大國對中華傳統(tǒng)治水文化的傳承與弘揚(yáng)。從蘇北灌溉總渠到淮河入海水道，幾十年跨度，標(biāo)注著新中國成立以來幾代人的奮斗歷程。建智慧工廠、筑“水下長城”，科技創(chuàng)新拓展著新時(shí)代治水藍(lán)圖。
淮河是新中國成立后第一條全面系統(tǒng)治理的大河。自1950年作出《關(guān)于治理淮河的決定》以來，淮河治理一張藍(lán)圖繪到底，有破解“夏汛冬枯、北缺南豐”的系統(tǒng)謀劃，有“民生為上、治水為要”的久久為功，有防汛搶險(xiǎn)、防治污染的應(yīng)急處突。時(shí)間的腳步里，有堅(jiān)守、有追趕，有恒定、有應(yīng)變。從治淮看治水，從治水看治國，快與慢的時(shí)間變奏中，蘊(yùn)藏著發(fā)展的辯證法。
快，是解決“當(dāng)務(wù)之急”的雷厲風(fēng)行；慢，是攻關(guān)“長期任務(wù)”的滴水穿石。75年治淮的圖景里，既有上萬人奮戰(zhàn)、2年10個(gè)月筑起“新中國第一壩”佛子嶺水庫大壩，也有錨定“蓄泄兼籌”治淮方針、逐步完善水利工程體系。從時(shí)間尺度理解國家向前發(fā)展的軌跡，我們既要秉持“以百年、千年為計(jì)”的歷史耐心，又要胸懷“一萬年太久，只爭朝夕”的歷史主動，在效率與質(zhì)量的統(tǒng)籌兼顧中扎扎實(shí)實(shí)向前走。
拿新能源汽車產(chǎn)業(yè)來說，發(fā)展的時(shí)間軸上，有電機(jī)、電控、電池技術(shù)的潛心研發(fā)，有政策體系的全面發(fā)力，更有抓住市場機(jī)遇的“臨門一腳”。從起步到突破1000萬輛，新能源汽車年產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)迅猛增長。但一些不良現(xiàn)象也不容忽視，產(chǎn)品競相降價(jià)，概念五花八門，“內(nèi)卷式”競爭的背后，是一味追求產(chǎn)值的“大火猛攻”，而忽視了價(jià)值的“文火慢燉”。回歸發(fā)展初心，找到快與慢的平衡，何嘗不是一種制勝之道。
快，是從戰(zhàn)術(shù)上解難題的靈活應(yīng)對；慢，是從戰(zhàn)略上想問題的深遠(yuǎn)謀劃。發(fā)展如同弈棋，既要觀大勢、謀全局，多往后想幾步，更要搶先機(jī)、抓機(jī)遇，下好先手棋。比如，生態(tài)文明建設(shè)是為了實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展，“不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展遇到一點(diǎn)困難，就開始動鋪攤子上項(xiàng)目、以犧牲環(huán)境換取經(jīng)濟(jì)增長的念頭”，咬緊牙關(guān)爬坡，考驗(yàn)的是戰(zhàn)略定力。同時(shí)，啃硬骨頭，治頑瘴痼疾，不能繞道走、向外推，千方百計(jì)闖關(guān)，考驗(yàn)的是策略活力。既緊盯當(dāng)下最迫切、最要緊的事情，又做好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，才能創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn)的實(shí)績。
快與慢，當(dāng)前與長遠(yuǎn)，關(guān)系著顯績和潛績。比如，地處三峽庫區(qū)的湖北秭歸縣，多年來始終圍繞臍橙產(chǎn)業(yè)下足繡花功。曾因病蟲害侵襲，大家動搖過；銷路不暢，干部迫不得已上街推銷過……面對難關(guān)，當(dāng)?shù)啬_踏實(shí)地補(bǔ)短板、挖潛力，摒棄“上任栽樹現(xiàn)任砍”的做法，如今，臍橙年綜合產(chǎn)值超200億元。堅(jiān)定選擇的背后，算的正是把小果子做成大產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)賬。發(fā)展事業(yè)，要從全局、長遠(yuǎn)、大勢上作出判斷和決策，看準(zhǔn)了就抓緊干。尊重規(guī)律、不遺余力地推進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展的根基會更牢固、發(fā)展的動能會更強(qiáng)勁。
時(shí)間里蘊(yùn)藏著無限可能。保持堅(jiān)定信心，邁出堅(jiān)定步子，在時(shí)間大潮中奮進(jìn)、搏擊、向前，充滿光榮和夢想的征途就能越走越開闊。
（作者為本報(bào)經(jīng)濟(jì)社會部記者）
《 人民日報(bào) 》（ 2025年09月08日 05 版）
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