培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工程，是關(guān)系黨和人民事業(yè)后繼有人、關(guān)系紅色江山代代相傳的重大戰(zhàn)略任務(wù)。近年來，定遠(yuǎn)縣堅(jiān)持事業(yè)為上，抓好“后繼有人”根本大計(jì)，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部擺在更加突出的位置，著力破解年輕干部專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)方式簡(jiǎn)單化、作風(fēng)待提升等難題，構(gòu)建“儲(chǔ)備優(yōu)先+融合培訓(xùn)+跟蹤培養(yǎng)+嚴(yán)管厚愛”四步遞進(jìn)培養(yǎng)選拔機(jī)制，有效調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)作風(fēng)、正導(dǎo)向，促進(jìn)年輕干部拔節(jié)成長(zhǎng)、壯苗出穗。
堅(jiān)持儲(chǔ)備先行，讓年輕干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)向優(yōu)。出臺(tái)《定遠(yuǎn)縣年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)工程實(shí)施意見》等政策制度，圍繞國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略需要和縣域鹽化工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，針對(duì)熟悉規(guī)劃、水利、化工、環(huán)保等專業(yè)型干部存量不足問題，科學(xué)制定儲(chǔ)備計(jì)劃、精心設(shè)置專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，綜合采用公務(wù)員常規(guī)招錄、事業(yè)單位公開引進(jìn)、鄉(xiāng)村振興公務(wù)員專項(xiàng)招考、黨政儲(chǔ)備人才招引和“曲陽雁歸”百千萬工程“4+1”方式，將急需緊缺優(yōu)秀青年納入組織視野，全方位考察、精心篩選招引過來。聚焦縣域重點(diǎn)工作，構(gòu)建“專項(xiàng)補(bǔ)充+日常發(fā)現(xiàn)+動(dòng)態(tài)管理”識(shí)別儲(chǔ)備體系，通過專項(xiàng)調(diào)研、綜合考核、逐級(jí)推薦等方式為縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部“精準(zhǔn)畫像”，真實(shí)立體掌握年輕干部的專業(yè)素質(zhì)、崗位經(jīng)歷、性格氣質(zhì)、工作表現(xiàn)等情況，分門別類建立招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、征地拆遷、民生服務(wù)等重點(diǎn)崗位優(yōu)秀年輕干部“儲(chǔ)備池”，保證選擇上有對(duì)象、使用上有梯隊(duì)。此外，健全完善女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部“儲(chǔ)備庫(kù)”，保持嚴(yán)進(jìn)寬出、優(yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)活力，為全縣干部科學(xué)選用提供有力支撐。
堅(jiān)持融合訓(xùn)練，讓年輕干部隊(duì)伍素質(zhì)向好。把政治素質(zhì)擺在年輕干部素質(zhì)能力首位，實(shí)施“黨性鑄魂、培訓(xùn)賦能”雙提升工程，召集多部門聯(lián)合編制黨的創(chuàng)新理論教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極整合和拓展縣內(nèi)外優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，舉辦“理論微講堂”“書記話振興”“潮起看曲陽”等學(xué)習(xí)活動(dòng)20余場(chǎng)，600余名年輕干部從中感悟思想偉力、接受理論專訓(xùn)、全面補(bǔ)鈣壯骨，讓年輕干部固本培元，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。注重區(qū)域聯(lián)訓(xùn)拓展年輕干部抓發(fā)展能力，搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，干部培訓(xùn)主動(dòng)靠上去、深度融進(jìn)去，通過搭建滬蘇浙“飛地課堂”“年輕干部成長(zhǎng)營(yíng)”等方式，連續(xù)3年組織150余名優(yōu)秀年輕干部到浙江安吉、桐廬、德清和江蘇南京等地跟班學(xué)習(xí)和實(shí)地實(shí)訓(xùn)。此外，選派15名年輕干部到省直部門、省屬企業(yè)和市直部門掛職鍛煉，掌握方法經(jīng)驗(yàn)、更新觀念理念，不斷培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。強(qiáng)化智慧碰撞，充分發(fā)揮年輕干部思維活、觀念新、接觸廣的優(yōu)勢(shì)，在黨校主體班、干部讀書班常態(tài)化舉辦年輕干部“黨建創(chuàng)客”“振興擂臺(tái)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步交流經(jīng)驗(yàn)、啟迪思路、增長(zhǎng)見識(shí)，教育引導(dǎo)年輕干部深入學(xué)習(xí)和踐行“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，在鄉(xiāng)村振興大舞臺(tái)上貢獻(xiàn)青春力量。
堅(jiān)持跟蹤培養(yǎng)，讓年輕干部隊(duì)伍活力向上。明確縣鄉(xiāng)黨委（黨組）書記和班子成員幫帶責(zé)任，建立“導(dǎo)師幫帶”“全程紀(jì)實(shí)”“工作晾曬”等配套工作機(jī)制，對(duì)日常思想交流、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)傳授等情況進(jìn)行全過程紀(jì)實(shí)，推出年輕干部“崗位業(yè)績(jī)晾曬、座談交流發(fā)言、化解來信來訪”等多項(xiàng)提能實(shí)招，幫助年輕干部更好地適應(yīng)基層、勝任崗位、服務(wù)群眾。加強(qiáng)崗位跟蹤歷練，每年擇優(yōu)選配一批年輕干部到縣域重大工程、重要項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)一線進(jìn)行錘打磨煉，定期選調(diào)綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿ψ愕哪贻p干部到常委部門、巡察部門、信訪部門鍛煉，讓年輕干部在重點(diǎn)崗位歷練中磨煉意志、激發(fā)潛力、豐富閱歷、增長(zhǎng)才干。注重實(shí)踐鍛煉，實(shí)施縣鄉(xiāng)兩級(jí)年輕干部“雙向掛職”行動(dòng)，打破思維定式、工作慣例，敢于給位子、壓擔(dān)子，挑選鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到縣直部門掛職培養(yǎng)、縣直年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，讓縣直部門干部了解掌握農(nóng)村工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部提升規(guī)范意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)，幫助年輕干部彌補(bǔ)知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)。掛職中，掛職單位負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任，組織部門進(jìn)行備案管理，防止出現(xiàn)“空掛”“鍍金”情況。
堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，讓年輕干部隊(duì)伍作風(fēng)向?qū)崱⒛贻p干部監(jiān)督管理納入黨委（黨組）書記抓黨建述職評(píng)議重要內(nèi)容，必講干部作風(fēng)狀態(tài)，必剖析違紀(jì)違法“身邊事”“身邊人”案例。依托主題教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、主題黨日，組織年輕干部到紅色教育基地“打卡”、“庭審現(xiàn)場(chǎng)”沉浸式旁聽、監(jiān)區(qū)留置區(qū)參觀感悟，為1200余名年輕干部扣好“第一粒扣子”。積極探索年輕干部“八小時(shí)”外監(jiān)督管理，建立由組織部門牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等多部門參與的聯(lián)席會(huì)議制度，創(chuàng)新“組巡聯(lián)動(dòng)”“動(dòng)靜結(jié)合”等監(jiān)督方式，定期組織開展年輕干部家訪、家屬座談會(huì)、談心談話會(huì)，動(dòng)態(tài)掌握年輕干部違紀(jì)違法和生活圈、朋友圈、社交圈情況，對(duì)存在的苗頭性、傾向性、隱蔽性問題及時(shí)約談提醒，準(zhǔn)確掌握年輕干部思想狀況、工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)查找和指出不足，幫助年輕干部疏導(dǎo)心理、校正方向、排憂解難。落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)制度，讓有為者有位，綜合考核分析、工作表現(xiàn)、基層推薦，對(duì)先進(jìn)典型大張旗鼓進(jìn)行宣傳表揚(yáng)、提拔使用和晉升職級(jí)，對(duì)連續(xù)三年考核優(yōu)秀和被評(píng)為“干部之星”的年輕干部應(yīng)提盡提、應(yīng)晉全晉，充分釋放“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、干者先”的鮮明信號(hào)，有效激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
