近年來，濉溪縣堅持以黨建引領推動鄉(xiāng)村全面振興，通過建強組織堡壘、匯聚人才活水、創(chuàng)新產業(yè)模式，探索出一條以村級集體經濟高質量發(fā)展撬動鄉(xiāng)村全面振興的特色路徑。
強基固本，鍛造鄉(xiāng)村振興“主心骨”。始終將筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘作為首要任務，在組織體系優(yōu)化上持續(xù)發(fā)力，深化村級黨組織標準化規(guī)范化建設，嚴格執(zhí)行“三會一課”“四議兩公開”、主題黨日等基本制度，不斷提升組織生活嚴肅性和實效性。針對重點難點問題，精準開展軟弱渙散村黨組織整頓，全面落實“四個一”幫扶措施，有效提升其政治功能和組織功能。探索實施“片區(qū)黨委”共建模式，打破原有行政村界限，按照地域相鄰、產業(yè)相近原則組建聯(lián)村黨委，聚焦“活動聯(lián)辦、產業(yè)聯(lián)興、人才聯(lián)育、發(fā)展聯(lián)謀”四大任務，整合片區(qū)資源，協(xié)同破解發(fā)展難題，形成區(qū)域聯(lián)動發(fā)展新格局。建立健全“一站式”綜合考核監(jiān)督機制，對重點工作、重點任務實行清單化管理、節(jié)點化推進、精準化督查，強化考核結果運用，將“軟指標”轉化為“硬約束”，有效激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的內生動力和擔當作為的積極性。
聚才引智，激活人才振興“生力軍”。著力構建多層次、立體化的人才引育體系，建立健全覆蓋全縣的鄉(xiāng)村振興人才庫和村級后備干部信息庫，實施動態(tài)更新管理。注重從農村致富帶頭人、產業(yè)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等群體中發(fā)展黨員，選拔一批熟悉“三農”、能力突出的優(yōu)秀人才進入村“兩委”班子，選優(yōu)配強“領頭雁”。整合線上線下資源，通過集中授課、外出考察學習、送教下鄉(xiāng)、線上平臺自學、“農技大講堂”等多種形式，對村干部、后備力量、黨員骨干、鄉(xiāng)土人才等進行全覆蓋、精準化培訓，重點提升其發(fā)展集體經濟、推動基層治理、服務人民群眾的能力本領。精心遴選農業(yè)科技、教育、金融等領域42名專家組成鄉(xiāng)村振興專家服務團，深入摸排并整合本地100多名“土專家”“田秀才”，依托成立的鄉(xiāng)村振興人才黨支部進行組織化管理，累計開展各類技術指導活動40余場次，服務產業(yè)基地11個，為產業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保障。
產業(yè)融合，拓寬增產增收“新路徑”。將發(fā)展壯大村級集體經濟作為核心抓手，積極探索多元化、融合化發(fā)展路徑。在特色產業(yè)筑基方面，立足資源稟賦和產業(yè)基礎，科學規(guī)劃布局，持續(xù)深化優(yōu)質果蔬、優(yōu)質苗圃、優(yōu)質蘑菇、優(yōu)質良種、優(yōu)質食品等“五優(yōu)”項目建設，推動形成“一村一品牌、一林一特色、一果一產業(yè)”的特色發(fā)展格局。改變粗放投入方式，集中力量、精準施策，從“大水漫灌”轉向“精準滴灌”，重點扶持優(yōu)勢明顯、潛力巨大的項目。在創(chuàng)新融合模式上大膽實踐，大力推廣“黨建+村級合作社+農戶”“黨支部+合作社+農戶”等有效模式，積極引導村黨組織領辦創(chuàng)辦合作社。在資源整合增效方面，充分發(fā)揮基層黨組織的橋梁紐帶作用，積極為村黨組織、家庭農場、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社搭建溝通協(xié)作平臺，有效整合土地、資金、技術、市場等要素資源，不斷拓寬村級集體經濟和農民增收渠道。
責任編輯：陳珺
