近年來，肥西縣積極適應城市發展新形勢、基層治理新任務、居民群眾新需求，積極推進“家門口”黨建，常態長效推進治理重心下移、力量下沉、服務下沉，不斷提升基層治理精細化水平。
支部建在網格上，組織體系延到家門口。推動社區黨組織設置與治理網格深度融合。堅持“黨建引領、網格治理、多元協同、共建共治”原則，以健全基層組織體系為切入點，著力優化網格架構布局，推動符合成立黨組織的住宅小區做到應建盡建，實現黨建網絡與治理網格“兩網融合”，黨員與網格員“兩員合一”。全縣共建立213個小區（片區）黨支部，實現黨的組織和工作進小區全覆蓋。扎實推動“紅色物業”建設，有序引導轄區物業黨組織覆蓋，實行物業管理人員、業委會成員、社區“兩委”成員“雙向進入、交叉任職”。目前，組建176個住宅小區業委會（物管會），城市社區符合業委會（物管會）成立條件的住宅小區覆蓋率100%。上派鎮龍飛明珠花園B區獲安徽省第三批“皖美紅色物業”示范小區榮譽稱號。深化非公黨組織建設。以社區黨組織為“軸心”，采取單建、聯建等方式，成立734個非公企業和社會組織黨支部；創新啟動“騎手友好商圈”黨建項目，為新就業群體提供定制化暖心服務的同時，運用“積分制”“隨手拍”、兼職小管家等舉措，引導新就業群體融入城市基層社會治理實踐，形成以社區黨組織為基礎，轄區機關事業單位、非公企業和社會組織黨組織共同參與的區域化黨建工作格局。
隊伍沉在一線上，工作力量扎到家門口。頭雁隊伍走訪在一線。開展“走村入戶”大調研活動，組織鄉鎮（園區）黨政主要領導、班子成員，通過公開接訪、帶案下訪、群眾接待、上門入戶等方式，每周開展大走訪、大調研活動，“面對面”現場傾聽居民訴求，收集居民的意見建議。今年以來，在調研走訪基礎上，梳理物業管理、公交線路優化等十余項民生痛點難點問題，逐一建立臺賬、確保閉環落實；全面推廣“窗簾之約”，實現800多名重點對象服務無遺漏、關懷不斷檔。社區隊伍耕耘在一線。充分發揮網格員、紅色小管家“前沿哨兵”作用，下沉小區樓棟，扎實做好日常信息采集、矛盾糾紛排查調處、人居環境整治、特殊群體走訪等工作，收集社情民意，排查、發現、上報問題，精準掌握網格動態。先鋒力量服務在一線。深化在職黨員社區報到機制，依托“靈西”小程序“在職黨員報到”平臺，吸納在職黨員、“四員一律”、紅色小管家等充實社區治理力量，實現5681名在職黨員與居住地社區或單位包聯社區“智能關聯、一鍵報到”；引導“三新”人員、流動黨員、老黨員等群體成立志愿服務隊伍323支，選聘組建2批54名機關黨員“紅管家”隊伍，開展政策宣傳和志愿服務活動。
實事做到心坎上，優質服務送到家門口。建強黨群服務陣地。以“八有八建”試點為契機，推動社區開展黨群服務陣地改造提升行動，完成4個鄉鎮（園區）50個社區黨群服務中心、220個黨群服務站“提檔升級”，實現“以1個社區黨群服務中心為核心、N個小區黨群服務站輻射分布”的“1+N”黨建陣地矩陣。同時，鏈接轄區內學校、醫院、律所、社會組織等各方資源進駐社區，打造“15分鐘黨群服務圈”，提供養老助餐、幼兒托教、幫辦代辦等便民服務，打通為民服務“最后一公里”。凝聚多元合力。積極探索“社區合伙人”模式，聯合轄區內銀行、老年大學、社區衛生站、商圈商戶、手藝人等單位和群體，開展義診義剪、健康體檢、法律咨詢、心理輔導、家電維修、文藝表演等公益活動，提升民生服務溫度。搭建民意溝通平臺。建立“社區黨組織+小區黨組織+業委會（物管委）+物業企業+居民代表”的協商議事機制，打造了“和家園黨群議事廳”“‘星火’議事會”“‘埠’負眾望”等協商議事品牌，切實解決飛線充電、停車難、噪聲擾民等群眾急難愁盼問題1800余件。
責任編輯：陳珺
