近年來，太和縣以黨建引領為核心，以“四個聚焦”為抓手，通過優(yōu)化選拔機制、強化能力提升、完善考核激勵、深化作風建設，著力打造一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的高素質村干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。
聚焦“選優(yōu)配強”，夯實隊伍基礎。堅持“能者上、優(yōu)者進”的選人用人導向，打破傳統選任模式，拓寬村干部來源渠道。一方面，建立“鄉(xiāng)土人才庫”，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、致富帶頭人、退役軍人、優(yōu)秀大學生等群體中擇優(yōu)選拔，注重吸納懂農業(yè)、愛農村、善治理的復合型人才。另一方面，運用“傳幫帶”機制，通過“老帶新”“結對子”等方式，培養(yǎng)后備干部隊伍，確保每村儲備2-3名后備力量。以太和縣雙廟鎮(zhèn)為例，2024年以來，雙廟鎮(zhèn)新調整村“兩委”干部9人，隊伍結構顯著優(yōu)化，干事活力持續(xù)迸發(fā)。
聚焦“賦能提效”，淬煉過硬本領。針對村干部能力短板，構建“理論+實踐”立體化培訓體系。一是強化理論學習，圍繞基層黨建、產業(yè)發(fā)展、矛盾調解、數字化治理等主題，邀請黨校專家、農技骨干現場授課，充分利用“三會一課”、主題黨日，以及學習強國、微信群等方式，常態(tài)開展政治教育和廉政教育，推動教育擴面增效。二是強化指導培訓，聚焦村干部工作中的能力短板，由各站所負責人深入各村，按照“缺什么、補什么”的原則針對性開展業(yè)務培訓，努力實現“培訓提升一人、學習帶動一片、發(fā)展盤活整村”。
聚焦“考核激勵”，激發(fā)內生動力。創(chuàng)新“差異化考核+動態(tài)化管理”機制，打破“干多干少一個樣”的困局。結合基層黨建重點任務，實行月績效考核，通過月初定方案、月中有提醒、月末全盤點，采取“鎮(zhèn)級業(yè)務部門打分+黨委會研究”的方式，對所有村和全體村“兩委”干部工作實績實行獎優(yōu)罰劣績效管理，真正實現“以績定分、以分定酬”，不斷激發(fā)村干部工作熱情。同時，建立“容錯糾錯”機制，對因創(chuàng)新探索出現的失誤予以包容，為擔當者撐腰，營造“敢為、敢闖、敢干”的良好氛圍。
聚焦“監(jiān)督問效”，筑牢廉政防線。堅持“嚴管厚愛”原則，建立“雙向監(jiān)督”機制。一方面，由鎮(zhèn)黨委牽頭，組織紀委、黨建辦等部門組成督查組，不定期到村查看村干部在崗在位、值班值守、鄉(xiāng)村振興等重點工作完成情況，不斷強化村干部規(guī)矩意識、服務意識；另一方面全面推廣運用基層小微權力“監(jiān)督一點通”平臺，貫徹落實“四議兩公開”和“小微權力”清單、黨務村務公開制度，織密扎緊制度“籠子”。同時，定期組織開展集中廉政談話，引導村“兩委”干部提高思想認識，強化規(guī)矩意識，大力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
責任編輯：陳珺
