近年來，績溪縣堅持將村干部隊伍建設作為夯實農村基層黨組織的關鍵抓手，通過“育、管、用”全鏈條精準施策，著力打造政治過硬、本領過硬、作風過硬的村干部隊伍，以“頭雁效應”激發“群雁活力”，為鄉村振興注入強勁動能。
教育與激勵雙輪驅動，激活干事“內生力”。構建“理論教學+現場教學”雙輪培養體系，開設黨建引領新型農村集體經濟發展、“紅色村史”“皖南游擊戰精神”等特色課程，推行“書記講黨課+業務骨干講業務”雙師教學機制，全面提升村干部專業素養。依托本地紅色資源績溪革命紀念館、龍川紅色教育基地等，打造學用示范基地11個，示范終端站點15個，推動黨員干部開展“沉浸式”教育，實現凝心鑄魂、以學促干，結合黨員活動日開展專題業務培訓12期，覆蓋村干部600余人次，推動形成“頭雁領航、群雁齊飛”的生動局面。在激勵保障上，制發《績溪縣關于進一步激勵村（社區）干部創業擔當作為的若干意見》等文件，將村干部劃分為“經濟發展型”“治理服務型”“文化振興型”三類，設置“集體經濟增收”“矛盾化解率”“文明創建達標”等個性化指標，根據日常工作、群眾評議以及工作實績確定評價等次，并將結果作為專業管理、評先評優的重要依據，資源向優秀村黨組織傾斜，推薦政治過硬、能力突出的村“兩委”干部為市、縣兩級“兩代表一委員”人選，通過宣傳先進事跡、定向招聘等方式，讓“干得好”的有榮譽、有奔頭。
數量與質量同步提升，鍛造隊伍“硬實力”。堅持“選優育強”工作導向，構建“儲備——培養——使用”全周期成長鏈條。實施“頭雁學歷提升工程”，與本地職業技術學院、省委黨校函授學院等建立合作機制，開設鄉村振興、基層治理等定制化課程，鼓勵村“兩委”干部利用業余時間攻讀大專、本科學歷，換屆以來，幫助120名干部完成學歷提升。以換屆為契機，建立“青年人才儲備庫”，重點吸納返鄉創業大學生、退役軍人、新型農業經營主體帶頭人等群體，通過民主推薦、組織考察、動態評估等程序，儲備86名村書記后備人選、177名村干部后備人選。建立“動態調整+精準賦能”機制，結合年度考核、日常走訪開展屆中分析研判，對履職不力的2名村黨組織書記及時調整，從儲備庫中選拔20名干部補選進村“兩委”班子。推行“導師幫帶計劃”，由鄉鎮黨委書記、分管領導、優秀老書記等擔任導師，圍繞產業發展、矛盾調解等12項實務內容“按需施教”，幫助后備力量累計解決村級事務難題47件，培育出12名“全能型”后備干部。注重實踐鍛煉提質效，分期分批組織村“兩委”干部赴江浙滬等鄉村振興先發地區開展“跟崗實訓”，2025年重點選派25名村（社區）書記赴富陽學習“共富工坊”建設經驗。
顯績與潛績同頻共振，提升服務“續航力”。堅持“治在基層、惠在民生”理念，構建“黨建引領+多元協同”的治理服務體系。在基層治理上，創新“大黨委”聯席會議制度，由村黨組織書記牽頭，每季度組織轄區機關單位、企業、鄉賢代表等召開協商會議，建立“需求、資源、項目”三張清單，推動解決道路硬化、路燈安裝等民生實事。深化“三級組織體系”建設，將全縣劃分為667個網格，由村“兩委”骨干擔任網格黨支部書記，黨員中心戶包聯100-200戶農戶，構建起“村黨組織統籌、網格支部落實、網格兜底”的服務鏈條，真正將“問題解決在網格、服務延伸到家門”。在產業發展上，聚焦“黨建+特色產業”模式，各村立足資源稟賦培育“一業一品”，持續推行“生態農業型”“文旅產業型”“股份合作型”“抱團發展型”“整村經營型”集體經濟發展模式，黨組織引導幫扶企業到村設立分支機構、建立生產基地、開設幫扶車間、興辦合作社，通過資金入股、土地流轉、入園務工等方式，建立村企利益聯結機制，通過資金項目扶持11個村、以強帶弱8個村、村企合作共建9個村、三產融合發展6個村，大力發展新型農村集體經濟，縮小縣村均收益差距。真正實現“黨建強”與“產業興”同頻共振。通過顯績與潛績的雙向發力，基層黨組織的服務效能持續提升，群眾獲得感、幸福感顯著增強。
責任編輯：陳珺
