近年來，含山縣持續(xù)實(shí)施“陣地提標(biāo)”工程，通過開展村級(jí)活動(dòng)場所集中規(guī)范整治，推動(dòng)村級(jí)活動(dòng)場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、效能化使用、規(guī)范化管理，持續(xù)提升基層治理效能和服務(wù)水平。
聚焦痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題，開好陣地建設(shè)“處方單”。全覆蓋督導(dǎo)。聚焦村級(jí)活動(dòng)場所“建、管、用”三個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞“環(huán)境衛(wèi)生是否整潔、標(biāo)牌清理是否到位、場所使用是否合理、宣傳欄設(shè)置是否規(guī)范”的“四個(gè)是否”標(biāo)準(zhǔn)，采取“四不兩直”方式，對(duì)全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個(gè)村（社區(qū)）進(jìn)行全覆蓋實(shí)地調(diào)研督導(dǎo)。分類化整改。縣委組織部結(jié)合實(shí)地調(diào)研情況，了解村級(jí)組織機(jī)構(gòu)牌子和上墻制度現(xiàn)狀，梳理出4個(gè)方面11條問題清單，并將全縣119個(gè)村（社區(qū)）活動(dòng)場所建設(shè)管理情況劃分為“符合標(biāo)準(zhǔn)，做好日常維護(hù)”“細(xì)節(jié)問題，做到立行立改”“管理不規(guī)范，作用發(fā)揮低，短期限時(shí)整改”“受條件限制，場所不達(dá)標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃改造”四個(gè)類別，通過分批分類，聚焦問題清單和薄弱環(huán)節(jié)，“一村一策”推動(dòng)整改提升。回頭看提升。經(jīng)過集中規(guī)范整治，累計(jì)精簡清理不規(guī)范標(biāo)牌940余塊，清除各類過期宣傳標(biāo)語190余條。同時(shí)，按照“問題導(dǎo)向、重點(diǎn)追蹤”原則，結(jié)合日常調(diào)研走訪工作同步開展活動(dòng)場所“回頭看”督查，防止問題反彈，鞏固整改成效。
持續(xù)完善服務(wù)功能，打造便民惠民“綜合體”。整合資源，優(yōu)化空間。優(yōu)化調(diào)整場所功能區(qū)域，加強(qiáng)科學(xué)管理，堅(jiān)持“一室多用”，突出服務(wù)“一老一小”群體，因地制宜設(shè)置“兒童之家”“農(nóng)家書屋”、文娛室、健身室等，最大限度實(shí)現(xiàn)功能疊加、空間整合，提高場所使用效率，促進(jìn)陣地有特色、服務(wù)有溫度。豐富功能，多元融合。按照“辦公面積最小化、服務(wù)區(qū)域最大化、社會(huì)效益最優(yōu)化”要求，把村級(jí)活動(dòng)場所建設(shè)成為民服務(wù)中心、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中心、文化娛樂中心。堅(jiān)持村干部統(tǒng)一集中辦公，設(shè)置開放式辦事大廳，提供“一攬子”調(diào)處、“一站式”服務(wù)；依托黨員活動(dòng)室，宣傳黨的理論、政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等知識(shí)；建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺(tái)、農(nóng)民文化廣場等，開展改陋習(xí)、樹新風(fēng)宣傳活動(dòng)。創(chuàng)新服務(wù)，便民利民。貫徹實(shí)施農(nóng)村黨建“五大”先鋒工程，推行中午延時(shí)服務(wù)、節(jié)假日輪流值班，做到“門常開、人常在、事常辦”，實(shí)現(xiàn)“為民全天候、服務(wù)不打烊”。探索建設(shè)村級(jí)“微工坊”，清溪鎮(zhèn)太平村依托村級(jí)場所，招引小微企業(yè)和加工訂單入村，吸納20余名本村留守婦女從事LED串珠（彩燈）加工，增加村集體和村民收入。
育強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍，鍛造擔(dān)當(dāng)作為“領(lǐng)頭雁”。樹立正確導(dǎo)向。以村級(jí)活動(dòng)場所集中規(guī)范整治工作為契機(jī)，對(duì)整改成效不明顯、整改進(jìn)度不夠快的村，第一時(shí)間采取工作提醒、談話教育的方式督促整改，對(duì)于長期慢作為、懶作為、不作為的村干部，啟動(dòng)“歇職教育”程序或退出村“兩委”干部隊(duì)伍。同時(shí)注重從優(yōu)秀村干部中開展“五方面人員進(jìn)班子”、考錄公務(wù)員、招聘事業(yè)編，激勵(lì)村干部履職盡責(zé)。抓實(shí)基層減負(fù)。持續(xù)破解基層“小馬拉大車”問題，通過實(shí)地走訪、訪談村干部等途徑了解掌握各部門落實(shí)基層減負(fù)情況，堅(jiān)決杜絕簡單以“掛牌子安排任務(wù)、以填報(bào)表格或提供材料調(diào)度工作、以臺(tái)賬留痕印證村級(jí)實(shí)績”等問題。堅(jiān)持“減”字當(dāng)頭，取消縣對(duì)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對(duì)村月度考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激勵(lì)村干部真抓實(shí)干。強(qiáng)化人才儲(chǔ)備。實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，全覆蓋開展村干部“鄉(xiāng)村振興主題培訓(xùn)”，選派32名優(yōu)秀村干部赴江浙滬跟班學(xué)習(xí)，舉辦村書記“擂臺(tái)比武”等。采取因地制宜選、人才回流引、公開考試招等方式，實(shí)施村書記后備力量培育儲(chǔ)備計(jì)劃，為村級(jí)隊(duì)伍注入“源頭活水”。
建立健全長效機(jī)制，筑牢鄉(xiāng)村振興“主陣地”。強(qiáng)化資金保障。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，堅(jiān)持將村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，以“按需提升、量力而為”的原則，2024年改造村級(jí)活動(dòng)場所11個(gè)，全面落實(shí)各級(jí)補(bǔ)助資金。突出示范帶動(dòng)。學(xué)習(xí)運(yùn)用“千萬工程”經(jīng)驗(yàn)，按照“有形有骨有內(nèi)涵”標(biāo)準(zhǔn)，培育打造仙蹤鎮(zhèn)六衖村“石美六衖”、清溪鎮(zhèn)白衣村“白茶依水”、林頭鎮(zhèn)福山村“紅映福山”、關(guān)鎮(zhèn)“荷美關(guān)鎮(zhèn)”、太湖村“湖光山色”等黨建示范村，實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織建強(qiáng)、集體經(jīng)濟(jì)壯大、基層治理做優(yōu)、黨建工作有品牌的示范效果，環(huán)峰鎮(zhèn)黨委被命名為全省“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)兵，白衣村黨總支被評(píng)為全省“五個(gè)好”村黨組織標(biāo)兵。注重機(jī)制賦能。實(shí)行村級(jí)陣地掛牌事項(xiàng)準(zhǔn)入審核備案管理制度，把村（社區(qū)）“清牌”工作納入抓黨建述職評(píng)議內(nèi)容，壓緊壓實(shí)各單位責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)“清牌減負(fù)”工作常態(tài)化、長效化。建立健全村（社區(qū)）活動(dòng)場所長效管理機(jī)制，縣級(jí)每季度開展督查暗訪、鎮(zhèn)級(jí)每月調(diào)研指導(dǎo)、村（社區(qū)）日常自查自糾，并堅(jiān)持將督查管理工作與平時(shí)調(diào)研走訪相結(jié)合，減少專項(xiàng)督查，切實(shí)減負(fù)賦能。
責(zé)任編輯：陳珺
