近年來(lái)，靈璧縣堅(jiān)持把村級(jí)后備干部培育管理工作作為村干部隊(duì)伍建設(shè)的“頭等大事”，健全村級(jí)后備干部“成長(zhǎng)鏈”，為打造堅(jiān)強(qiáng)有力的村干部隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
立足實(shí)際“選苗”。加強(qiáng)分析研判。結(jié)合村干部屆中分析、軟弱渙散村黨組織分析研判等，綜合分析班子結(jié)構(gòu)、履職情況、現(xiàn)實(shí)需求，仔細(xì)查擺村黨組織存在的村“兩委”后備人才缺乏等問(wèn)題，逐村建立后備人才需求清單。拓寬人選渠道。堅(jiān)持“以需求找人、按清單選人”原則，從年齡、學(xué)歷、政治素質(zhì)、工作能力等方面分別明確后備干部的具體資格條件，通過(guò)個(gè)人自薦、黨員群眾舉薦、村“兩委”推薦等方式，注重從退役軍人、高校畢業(yè)生、在外經(jīng)商務(wù)工人員、專業(yè)大戶等群體中挑選引資能手、致富好手、科技幫手、行家里手作為村級(jí)后備干部人選。嚴(yán)格考察把關(guān)。由各鎮(zhèn)黨委組成考評(píng)組，通過(guò)部門聯(lián)審、走訪群眾、本人面談等方式，對(duì)后備干部人選道德品行、能力素質(zhì)、群眾基礎(chǔ)等方面進(jìn)行“精準(zhǔn)畫像”，擇優(yōu)確定村級(jí)后備干部，并采取“縣級(jí)備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、村級(jí)主抓”模式，逐村建立后備干部人才庫(kù)，確保每村不少于3名后備干部。截至目前，全縣共儲(chǔ)備村級(jí)后備干部900余人，為村干部隊(duì)伍蓄足“源頭活水”。
綜合施策“育苗”。注重日常培訓(xùn)。將村級(jí)后備干部教育納入全縣黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃，圍繞黨的路線方針政策、基層黨建、鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村治理等內(nèi)容，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的方式，開(kāi)展常態(tài)化長(zhǎng)效化培訓(xùn)，不斷拓寬工作思路、提升履職能力。抓實(shí)幫帶培養(yǎng)。實(shí)行“3+1”導(dǎo)師幫帶制，由包村干部、村黨組織書記、村“兩委”成員擔(dān)任村級(jí)后備干部成長(zhǎng)導(dǎo)師，通過(guò)“包村干部事前幫、村黨組織書記事中帶、村‘兩委’成員事后促”的工作思路，開(kāi)展跟崗實(shí)訓(xùn)，引導(dǎo)后備干部積極參與村級(jí)事務(wù)管理，全方位提升綜合素質(zhì)和履職能力。打造實(shí)景課堂。不斷創(chuàng)新培育模式，依托綠饗園種植基地、靈璧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園、靈璧長(zhǎng)三角綠色農(nóng)產(chǎn)品基地、頤高電商產(chǎn)業(yè)園等本土資 源，開(kāi)發(fā)特色種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、電商直播等實(shí)用技術(shù)教材，組織后備干部常態(tài)化開(kāi)展實(shí)踐鍛煉，并引導(dǎo)創(chuàng)辦領(lǐng)辦各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體，全面提升致富帶富能力。截至目前，已有66名后備干部成立專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)，13名后備干部開(kāi)設(shè)“助農(nóng)直播間”。
健全機(jī)制“優(yōu)苗”。堅(jiān)持跟蹤管理。完善后備干部紀(jì)實(shí)檔案，實(shí)行“一人一檔”，全流程記錄其培養(yǎng)考察、教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、工作實(shí)績(jī)和受獎(jiǎng)懲情況等，為培養(yǎng)使用提供“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)絀退。實(shí)行季度評(píng)估與年度考核相結(jié)合的動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，通過(guò)“自我評(píng)估+組織測(cè)評(píng)+群眾評(píng)價(jià)”的方式，從政治素養(yǎng)、工作績(jī)效等四個(gè)維度設(shè)定量化指標(biāo)，全面準(zhǔn)確掌握村級(jí)后備干部的思想動(dòng)態(tài)、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)和群眾口碑等情況，對(duì)不能勝任的后備干部按照程序及時(shí)調(diào)整出庫(kù)。同時(shí)，根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)變化，適時(shí)補(bǔ)充新的優(yōu)秀人才進(jìn)入后備干部隊(duì)伍，切實(shí)保持后備干部隊(duì)伍活力和質(zhì)量。堅(jiān)持備用結(jié)合。對(duì)政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可度高的后備力量，在發(fā)展入黨、評(píng)優(yōu)評(píng)先上優(yōu)先考慮，并根據(jù)不同情況，分別作為村“兩委”或村黨組織負(fù)責(zé)人目標(biāo)進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，堅(jiān)持量才使用、人盡其才、才盡其用的原則，將看準(zhǔn)的“績(jī)優(yōu)股”及時(shí)納入選用視野。（顧國(guó)君）
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