村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大是夯實鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。近年來，安慶桐城市把發(fā)展村集體經(jīng)濟當(dāng)作農(nóng)村工作重中之重來抓，以黨建為引領(lǐng)，以綠色產(chǎn)業(yè)方向，大力實施“三年強村計劃”，按下村集體經(jīng)濟發(fā)展“快車鍵”。2018年村集體經(jīng)營性收入累計3345萬元， 全市203個村集體經(jīng)營性收入均達5萬元以上，30萬元以上36個，其中50萬元以上5個。
選好能人，帶富“一方水土”
8月30日，記者走進桐城市嬉子湖鎮(zhèn)蟠龍村，最明顯的感受是：這里環(huán)境好、資源多、企業(yè)多，水里有魚，山上有果，村民致富有路子，村級發(fā)展有基業(yè)……而曾經(jīng)，這里是省級貧困村，村集體經(jīng)濟負債100多萬元。村民們心里都明白，這些改變離不開一個人——江勝霞。
江勝霞是黨的十九大代表、蟠龍村黨總支書記。“身為黨總支書記，我有責(zé)任改變蟠龍村貧窮落后的面貌，讓老百姓過上幸福的生活。”江勝霞說。在蟠龍村工作35年，她團結(jié)帶領(lǐng)村“兩委”一班人，不斷加強班子建設(shè)，增強村“兩委”干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，致力于壯大村集體經(jīng)濟，提高群眾生活水平。
該村水面資源豐富，水面發(fā)包是蟠龍村村集體經(jīng)濟一個主要來源，但是散而小的水面影響了標的，2015年之前水面收入每年僅3萬元。江勝霞和村“兩委”班子成員開動腦筋，決定承租村民家小塊水面進行整合再對外招標。“那時候不少村民反對，我跟班子成員幾乎每天“泡”在群眾家中做思想工作，經(jīng)常談到深夜，白天村民去地里摘棉花，我們也跟著過去摘棉花，然后跟村民回到家里幫著剝棉花，最后反對者都同意了。”江勝霞說，現(xiàn)在水面招標提升到每年15萬元。
鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展好，需要企業(yè)帶動。早在2004年，江勝霞就將目光投向了安徽省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——安徽白兔湖生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，四處打聽企業(yè)負責(zé)人聯(lián)系方式，跟著負責(zé)人后面跑東跑西，推介蟠龍村的優(yōu)勢資源和發(fā)展決心，企業(yè)最終落戶該村；她主動對接本村外出能人，敘情懷、談規(guī)劃，一批又一批能人回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。企業(yè)發(fā)展需要土地，江勝霞創(chuàng)新發(fā)展模式，盤活集體資源，鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民加入家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社，提高土地流轉(zhuǎn)率。該村目前流轉(zhuǎn)土地3000多畝，形成文化旅游、休閑旅游和生態(tài)旅游的新格局，在帶動村民致富的同時也提升了村集體收入，2018年，蟠龍村集體收入達到35萬元。
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。桐城市積極為“能人”投身鄉(xiāng)村振興搭建平臺，將想干事、能干事的鄉(xiāng)土人才選出來，用起來。2018年村和社區(qū)“兩委”換屆后，“兩委”班子中致富能手427人、外出務(wù)工經(jīng)商人員53人、返鄉(xiāng)大學(xué)生65人、退伍軍人168人、機關(guān)事業(yè)單位選派33人，各村集體經(jīng)濟發(fā)展的動能不斷積聚，后勁不斷增強。
“三變”改革，激活“一池春水”
資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)民變股民，“三變”改革成為桐城市各村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的重要途徑之一。該市范崗鎮(zhèn)樟楓村就是一個典型。
樟楓村總?cè)丝?/span>4500余人，面積10.8平方公里。2008年以前，地處丘陵、區(qū)位偏僻的樟楓村基礎(chǔ)薄弱，村黨組織弱化，村集體負債18萬元，各項工作在范崗鎮(zhèn)墊底，干群關(guān)系緊張，是個典型的“爛攤子”。
2008年，樟楓村原黨總支書記宋福應(yīng)放棄每年100多萬元的辦廠收入，主動挑起樟楓村擺脫貧窮落后的重任。他通過走訪調(diào)查，集思廣益，與村“兩委”班子共同確定“做好山場資源文章，唱好土地流轉(zhuǎn)戲，大力招商引資，建設(shè)社會主義新農(nóng)村”工作思路，他四處奔走，費盡周折，將桐城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——永椿花卉苗木公司引入樟楓，每年村集體增收15萬元。隨后，新橋牧業(yè)、文芳公司等客商也慕名而來，共流轉(zhuǎn)了4000余畝農(nóng)田，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，每年為村集體增收10萬元。昔日被村民視為“雞肋”的山場田地，一下子全成了“聚寶盆”。
“以前山上夏天一片青，冬天一片黃，每年火災(zāi)頻頻發(fā)生，現(xiàn)在是滿山花卉苗木，每年每畝增值3000元以上，村里中老年人在苗木公司務(wù)工，既增加了收入又鍛煉了身體，村里打牌吵架的都少了。”村民江文斌告訴記者。
“村里花卉林木較多，我們想用好這些資源，2015年起連續(xù)四年舉辦‘鄉(xiāng)村旅游桂花節(jié)’，共接待市內(nèi)外游客80萬人次，村集體和村民創(chuàng)收共計100余萬元，初步實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的雙贏。2018年我村農(nóng)民人均純收入1.8萬元，村集體經(jīng)濟收入180余萬元。” 樟楓村黨委書記宋輝表示。
“三變”本身不是目的，通過“三變”使集體和農(nóng)民增收才是目的。近年來，桐城市95個村先后開展了農(nóng)村“三變”改革，參與改革農(nóng)戶近3萬戶，承接改革主體140個，實現(xiàn)分紅1887萬元，其中村集體可分紅600多萬元。
電子商務(wù)，催生“一樹新花”
進入互聯(lián)網(wǎng)時代，農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，飛的更高更遠。桐城市不少鄉(xiāng)村大力發(fā)展農(nóng)村電商，蹚出村集體經(jīng)濟壯大的新路子。
8月30日，記者在“中國淘寶村”新渡鎮(zhèn)老梅村電商服務(wù)中心看到，展示區(qū)擺放了一次性PE手套、垃圾袋、無紡布鞋套、塑料浴帽、土特產(chǎn)大米等物品，工作區(qū)4名員工正對著電腦忙碌著。“村里的塑料產(chǎn)品質(zhì)量好，售前售后咨詢的比較少，顧客以自助下單為主，公司銷量還不錯。”網(wǎng)店的客服人員、剛畢業(yè)返鄉(xiāng)的大學(xué)生江琴告訴記者。
老梅村緊鄰華東塑料城塑料生產(chǎn)基地，電商企業(yè)較多，2017年榮獲“中國淘寶村”稱號。2018年，該村依托“中國淘寶村”品牌效應(yīng)，投資70萬元建設(shè)全市第一家村級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，提供網(wǎng)店托管、網(wǎng)站美工、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各類服務(wù)，在培育68名電商大戶的同時，也注冊成立了桐城市臘梅包裝有限公司，代銷村里企業(yè)塑料產(chǎn)品。“公司從2019年1月份開始入網(wǎng)銷售，截至目前銷售額200多萬元，預(yù)計今年總銷售額約400萬元，村集體經(jīng)濟大概增加40萬元。”老梅村扶貧專干、29歲返鄉(xiāng)大學(xué)生戴濤濤說。
老梅村黨總支書記魏文斌向記者介紹，為了拓展村內(nèi)產(chǎn)品的銷售渠道，臘梅包裝有限公司準備上架拼多多，下一步村里準備建立自己的生產(chǎn)基地，降低產(chǎn)品價格，提高村集體收入。“2018年村集體收入35萬元，主要依靠資源發(fā)包、廠房租賃、企業(yè)管理等，現(xiàn)在我們依托電商，不僅幫助貧困戶致富，助推小微企業(yè)發(fā)展，村集體經(jīng)濟發(fā)展也步入新臺階。”魏文斌表示。
電子商務(wù)與周邊產(chǎn)業(yè)的無縫對接，有效暢通村級農(nóng)副產(chǎn)品購銷渠道，形成“前店后廠”的產(chǎn)銷新格局。近年來，桐城市先后有203個村搭建了村級電商平臺，實現(xiàn)總銷售額約520萬元，增加村集體經(jīng)濟51萬元。（雷琳琳）
責(zé)任編輯：王振華
