為持續(xù)深化基層減負(fù)，推動(dòng)基層干部輕裝上陣，蚌埠市懷遠(yuǎn)縣緊扣基層干部“累點(diǎn)”、直擊基層負(fù)擔(dān)“痛點(diǎn)”、疏通基層工作“堵點(diǎn)”，堅(jiān)持問題、需求、效果導(dǎo)向，切實(shí)為基層減負(fù)賦能。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)減輕基層干部負(fù)擔(dān)。懷遠(yuǎn)縣作為全省先行試點(diǎn)地區(qū)之一，全面啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）履行職責(zé)事項(xiàng)清單編制工作，賦權(quán)事項(xiàng)上收比例達(dá)85%，切實(shí)“為車減負(fù)”。統(tǒng)一村級(jí)活動(dòng)場所掛牌，以“掛牌清理”小切口，撬動(dòng)“村級(jí)事務(wù)”大成效，今年以來開展集中清理村室掛牌工作3次，清理掛牌87塊，村級(jí)辦公服務(wù)場所更敞亮、更便民。堅(jiān)持考少、考精、考重點(diǎn)，變多頭式考核為一站式考核，制定《懷遠(yuǎn)縣推進(jìn)“有為有位、無為讓位”縣管領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施方案（試行）》，不斷提升考核結(jié)果運(yùn)用的科學(xué)性、精準(zhǔn)性。2025年以來，53名工作實(shí)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部得到提拔重用或職級(jí)晉升，能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的導(dǎo)向更加鮮明。
堅(jiān)持需求導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)基層蓄勢賦能。創(chuàng)新建立集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱村黨組織成員“雙向掛職”工作機(jī)制，選派32名村黨組織成員開展掛職工作，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢互補(bǔ)。分級(jí)分類對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員和村（社區(qū)）“兩委”進(jìn)行輪訓(xùn)，組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨組織書記“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。完善村干部報(bào)酬待遇正常增長機(jī)制，1名村書記通過“五方面人員”進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，10名村（社區(qū)）干部通過定向招考進(jìn)入公務(wù)員和事業(yè)單位隊(duì)伍。深入實(shí)施黨員“活力工程”，組織6422名無職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位，持續(xù)開展踐諾活動(dòng)。
堅(jiān)持效果導(dǎo)向，不斷提升基層治理活力。全縣3個(gè)街道和33個(gè)社區(qū)全部成立街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，整合駐區(qū)單位、物業(yè)公司等資源，推動(dòng)人力、物力、財(cái)力等下基層，持續(xù)推進(jìn)社區(qū)服務(wù)“雙好”工程，253名社區(qū)網(wǎng)格員、5700余名志愿者共同參與，深入社區(qū)開展“三六六”實(shí)地巡訪，推動(dòng)基層治理向“最后一米”延伸。學(xué)習(xí)推廣“四下基層”經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新“書記服務(wù)日”工作制度，把基層反映的“問題清單”變成“履職清單”，切實(shí)為群眾辦好事辦實(shí)事。健全完善軟弱渙散村黨組織預(yù)警機(jī)制和排查整頓機(jī)制，2024年22個(gè)軟弱渙散村（社區(qū)）黨組織實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化升級(jí)，城鄉(xiāng)基層治理水平有效提升。
責(zé)任編輯：陳珺
