近年來，靈璧縣始終把加強村干部隊伍建設作為夯實基層戰斗堡壘的重要抓手，切實用好“選、育、管、用”四劑良方，為全面推進鄉村振興提供堅強組織保障。
選得優，“忠誠踐諾”立標準。堅持公開公正、德才兼備、能力過硬、群眾公認的硬性標準，注重從本村產業大戶、農村致富帶頭人、回鄉大中專畢業生、復員退伍軍人、外出務工經商返鄉人員等人群中選拔村干部，不斷優化村“兩委”班子成員的年齡、文化結構，發揮村干部致富帶富的作用。通過持續培育一批、鞏固提高一批的方式大力實施“領頭雁”計劃，確保村黨組織書記人人有一技之長、村村有致富項目。同時，立足于本土實際，把后備干部的選拔和村級班子建設結合起來，把農民專業合作組織負責人、回鄉創業黨員、返鄉大學生、種植養殖大戶、本地民營企業主作為重點對象，建立村級后備人才庫，按照每村不低于2個后備人選的標準，加強后備力量建設。
育得精，“全面發展”壯筋骨。以縣鄉兩級黨校為基地，以組織部門為主導，農業、畜牧、科技等部門共同協作的培訓機制，按照村干部個人專長、特點和分工崗位，結合實際開展“共性+個性”專題培訓，提升履職能力。圍繞鄉村振興、基層治理、農村集體經濟、產業發展、生態文明建設等重點工作，有計劃地開展村干部集中理論學習、現場觀摩教學、到先發地區跟班學習和專題工作磨煉等，幫助村干部查缺補漏，壯筋骨，長才干，讓村干部特別是年輕村干部得到多樣化學習和鍛煉，鍛造基層多面手。截至目前，縣鄉兩級舉辦各類培訓班47次，累計培訓近5000人次。實施學歷教育提升計劃，鼓勵支持村“兩委”干部、后備干部開展在職教育，2024年共有40余名村“兩委”干部通過招錄考試，被安徽農業大學等學校錄取，學歷層次和文化水平得到“雙提升”。
管得嚴，“防微杜漸”抓作風。制定出臺《靈璧縣村級干部管理實施辦法》，編制村干部履職行為“負面清單”，劃定“紅線”“底線”和“準線”，強化村干部“八小時內”和“八小時外”紀律約束。強化“小微權力”監管體系，提高群眾知曉度，落實好村務、黨務公開制度和“四議兩公開”制度，讓村干部權力在陽光下運行，接受群眾監督。構建全方位、多維度的宣傳矩陣，健全村干部違紀舉報機制，拓寬監督渠道的同時充分發揮監督委員會的作用，對村級賬目資金使用情況進行監管，營造風清氣正的環境。完善考核評價辦法，通過述職評議、“星級評定”，對村干部工作進行考評，把年終考評與平時督查相結合，為村干部選任、考評及落實激勵保障機制提供相應依據。完善“能進能出”動態機制，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向和干事創業氛圍。
用得好，“搭臺唱戲”促實效。綜合村干部個人特長、學歷水平、工作經歷、現實表現，安排合適崗位和分工，推動人崗相適，確保有為者有位。采取“政治上激勵、思想上關懷、工作上幫助、待遇上保障”的四位一體關愛舉措，拓寬村干部事業發展空間，實行從優秀村書記中選拔鄉鎮領導干部、面向優秀村干部定向招聘事業單位工作人員、招錄公務員等措施，積極推薦政治素質好、參政議政能力強的優秀村干部作為各級“兩代表一委員”人選。圍繞鄉村產業發展，建立項目支持、技術幫扶的培護機制，依托村黨組織領辦合作社、黨建引領信用村建設等平臺，鼓勵和支持村干部帶領村民發展特色產業、改善基礎設施，通過項目帶動、產業引領，促進村集體經濟發展壯大，增加農民收入。定期舉辦村黨組織書記擂臺比武活動，通過“比能力，賽成績，做示范、展拳腳”，充分激發村級干部干事創業熱情。
責任編輯：陳珺
