近年來，宿州市埇橋區(qū)堅持把建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化鄉(xiāng)村振興專干隊伍作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵，持續(xù)擰緊“選育管用”全鏈條，增強鄉(xiāng)村振興專干的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。
拓寬視野“選”，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。制定村級鄉(xiāng)村振興專干選聘工作方案，明確選聘條件、工作職責、日常管理、待遇保障、考核獎懲等方面要求，每個村配備1-2名鄉(xiāng)村振興專干，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持和人才支撐。打破固有選人模式，按照年輕化、知識化和專業(yè)化標準，面向高校畢業(yè)生、退伍軍人、致富能手等群體，通過“個人自薦+村黨組織推薦+鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察+區(qū)級統(tǒng)籌”的方式，選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、熟悉農(nóng)村工作的優(yōu)秀人員進入鄉(xiāng)村振興專干隊伍，不斷增強鄉(xiāng)村振興力量。推行“定崗定責”，分類劃分鄉(xiāng)村振興專干崗位職責，對全區(qū)610余名鄉(xiāng)村振興專干進行定崗定責，實現(xiàn)“專人專用”。
精準賦能“育”，增強能力本領(lǐng)。探索“理論+實踐”培訓體系，圍繞黨的建設(shè)、基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點內(nèi)容，線上線下聯(lián)動培訓，推動培訓內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作深度融合，做到“干中學、學中干”。堅持“補短板、強弱項”原則，采取“專題輔導(dǎo)+案例教學+實地觀摩”模式，組織鄉(xiāng)村振興專干開展種養(yǎng)殖、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、電商等技能培訓，提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。今年以來，全區(qū)共開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓140余次，培訓鄉(xiāng)村振興專干3500余人次。建立“導(dǎo)師幫帶”機制，采取“1+1+1+n”模式，選派第一書記、駐村工作隊隊員、村“兩委”干部與鄉(xiāng)村振興專干結(jié)對幫扶，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策宣講、矛盾糾紛化解等中心工作進行“手把手”指導(dǎo)，提升鄉(xiāng)村振興專干實踐本領(lǐng)。
嚴格標準“管”，實現(xiàn)能進能出。建立鄉(xiāng)村振興專干考核評價機制，實行鎮(zhèn)、村聯(lián)動管理考核，通過“個人自評+群眾測評+考核組考評”方式，每年對鄉(xiāng)村振興專干的日常表現(xiàn)、工作實績進行全面考核，分類評定發(fā)放基本報酬和績效報酬，激發(fā)鄉(xiāng)村振興專干工作熱情。建立鄉(xiāng)村振興專干動態(tài)調(diào)整機制，將鄉(xiāng)村振興專干年度考核結(jié)果作為培養(yǎng)和使用的重要依據(jù)，結(jié)合日常督導(dǎo)、實地調(diào)研、座談訪談等方式，對鄉(xiāng)村振興專干工作表現(xiàn)情況進行整體評估，表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合能力強的人員優(yōu)先選拔進入村“兩委”班子，表現(xiàn)較差的人員按照程序及時調(diào)整，做到人崗相適。去年以來，共調(diào)整13個村適崗能力不強的鄉(xiāng)村振興專干14名。
人盡其才“用”，推動擔當作為。根據(jù)鄉(xiāng)村振興專干專業(yè)特長和個人意愿，合理分配工作任務(wù)，推動鄉(xiāng)村振興專干積極參與村級事務(wù)管理工作。截至目前，全區(qū)鄉(xiāng)村振興專干共開展惠民政策、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)等各類宣講宣傳活動170余場次，化解矛盾糾紛200余件，參與研究制定為民辦事“三個清單”事項290余項，以真情實感為民服務(wù)、替民解憂。推動鄉(xiāng)村振興專干擔任網(wǎng)格員，變“大廳坐班”為“上門服務(wù)”，為留守群體提供幫辦代辦。組織鄉(xiāng)村振興專干與村“兩委”干部共同研究謀劃村級產(chǎn)業(yè)項目，參與制定村集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃180余個，優(yōu)化配置各類資源要素，打造忠陳村麻油、夾溝鎮(zhèn)香稻米等特色品牌，助力村集體經(jīng)濟增收。（姚娜）
責任編輯：陳珺
